L’externalisation du secrétariat est une tendance en plein essor, permettant aux entreprises de bénéficier de services professionnels tout en réduisant leurs coûts. Mais comment s’assurer que la qualité du service est au rendez-vous lorsque le secrétariat est géré à distance ? Voici quelques conseils pour garantir un service irréprochable à vos clients.
Pourquoi externaliser son secrétariat ?
Avant d’aborder la question de la qualité de service, il convient de rappeler les avantages liés à l’externalisation du secrétariat. Parmi eux, on peut citer :
- La réduction des coûts : en faisant appel à un prestataire externe, l’entreprise évite les frais liés à l’embauche d’un salarié (salaires, charges sociales, formation, matériel…).
- La flexibilité : le prestataire peut offrir une gamme de services adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise et s’adapter facilement aux fluctuations d’activité.
- L’accès à des compétences spécialisées : certaines tâches nécessitent une expertise particulière (comptabilité, gestion des ressources humaines…) que le prestataire externe peut apporter.
Dans ce contexte, il est essentiel de veiller à ce que la qualité du service externalisé soit au moins égale à celle que l’on pourrait obtenir en interne.
Établir un cahier des charges précis
Pour garantir la qualité du service externalisé, il est primordial de rédiger un cahier des charges détaillé. Celui-ci doit préciser les missions confiées au prestataire, les modalités de collaboration et les indicateurs de performance à respecter. Il peut être utile d’inclure des éléments tels que :
- Le niveau de réactivité attendu (par exemple, réponse aux appels téléphoniques ou aux e-mails dans un délai donné).
- Les exigences en matière de confidentialité et de protection des données.
- Les procédures à suivre en cas de litige ou de réclamation.
En établissant clairement les attentes dès le départ, vous mettez toutes les chances de votre côté pour bénéficier d’un service de qualité.
Sélectionner le bon prestataire
Le choix du prestataire est également crucial pour assurer la qualité du service externalisé. Il convient donc de prendre le temps d’analyser les offres disponibles sur le marché et de poser les bonnes questions :
- Quelle est l’expérience du prestataire dans votre secteur d’activité ?
- Quelle est sa capacité à s’adapter à vos besoins spécifiques ?
- Quelles sont ses références et son taux de satisfaction client ?
N’hésitez pas à demander des témoignages de clients ou à consulter des avis en ligne pour vous faire une idée de la qualité du service proposé.
Mettre en place un suivi régulier
Pour maintenir un niveau de qualité élevé, il est important d’instaurer un suivi régulier avec le prestataire. Cela peut passer par :
- La mise en place d’indicateurs de performance (temps de réponse, taux d’erreurs…).
- La réalisation d’audits ou de contrôles qualité.
- La mise en place de réunions régulières pour faire le point sur la collaboration et identifier les axes d’amélioration éventuels.
Ce suivi permet de détecter rapidement les éventuels problèmes et d’y remédier avant qu’ils n’affectent la qualité du service rendu aux clients.
Adapter la communication avec le prestataire
Enfin, pour garantir une qualité optimale, il est essentiel d’adapter votre communication avec le prestataire externe. Veillez ainsi à :
- Fournir toutes les informations nécessaires au bon déroulement des missions confiées (documents, consignes précises…).
- Maintenir un contact régulier et fluide avec le prestataire, notamment en cas de changement dans vos besoins ou vos attentes.
- Rester disponible pour répondre aux questions du prestataire et l’aider à mieux comprendre votre entreprise et vos exigences.
En résumé, garantir la qualité d’un service de secrétariat externalisé passe par la rédaction d’un cahier des charges précis, le choix d’un prestataire compétent et expérimenté, la mise en place d’un suivi régulier et une communication adaptée. En suivant ces conseils, vous pourrez bénéficier de tous les avantages de l’externalisation sans sacrifier la qualité du service rendu à vos clients.